Autobús de la OMSA (FUENTE EXTERNA)
Por Alfonso Alvarez
La transformación de la Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA) en una empresa pública implica varios cambios significativos:
Visión Comercial: La OMSA operará con una visión comercial, lo que significa que buscará una mayor eficiencia y calidad en la prestación de servicios. Esto implica una mayor orientación hacia la rentabilidad y la satisfacción de los usuarios.
Personería Jurídica Propia: La OMSA tendrá su propia personería jurídica, lo que le permitirá tener un patrimonio propio y capacidad para contraer obligaciones comerciales y contractuales de manera independiente. Esto le dará mayor autonomía y agilidad en la toma de decisiones.
Mecanismo de Dirección y Control: La OMSA operará bajo su propio mecanismo de dirección y control, lo que significa que tomará decisiones de manera autónoma, de acuerdo con sus intereses comerciales y estrategias.
Participación Estatal: A pesar de la transformación en empresa pública, el Estado dominicano seguirá siendo dueño de la OMSA, con una participación del 99.9% de sus acciones. Esto significa que la empresa seguirá siendo patrimonio del Estado.
Posible Cambio en Tarifas: La OMSA tendrá la capacidad de establecer tarifas equitativas y accesibles para los usuarios, en coordinación con las autoridades competentes. Esto podría significar cambios en las tarifas en el futuro, aunque se espera que estos cambios estén orientados a mejorar la calidad del servicio.
Consejo de Administración: La empresa estará dirigida por un Consejo de Administración, compuesto por altos funcionarios de ministerios vinculantes. Este consejo velará por el cumplimiento de las leyes, aprobará los estatutos sociales, el plan estratégico, el presupuesto, la política de inversiones y otros aspectos importantes de la gestión de la empresa.
Financiamiento: La nueva OMSA podrá financiarse no solo a través de la asignación presupuestaria del Estado, sino también mediante los ingresos